電池品管圈活動的基本概念
品管圈（Quality Control Circle,縮寫QCC）就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用品管七大手法（QC777手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理范圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。
1． 品管圈和品管圈活動
同一工作現場、工作性質相似的基層人員自發地進行品質管理的活動時組成的小組稱為品質圈。
這個小組做為全面品質管理的一個環節，在自我啟發和相互啟發下，靈活運用各種QC手法，全員參加，對自己的工作場不斷地進行維持與改善的活動，稱為品管圈活動。
2． 品管圈活動的具體說明
1． 歷史
品管圈活動是由日本石川專馨博士于1962年所創，國內多稱之為質量管理小組，在日本，只要提起品管圈幾乎無人不知。
2． 現狀
目前全世界實施品管圈活動的國家約有70多個，包括亞洲、美洲、歐洲、非洲、大洋洲，實施較有成效的是亞洲，很多企業推動品管圈極為積極，效果亦為各企業所肯定。
3． 未來
在21世紀，品管圈活動仍然是全世界各公司對基層員工的自主管理、全員參與品管管理及持續改善的最佳管理活動，過去適用，現在適用，未來也更為適用。